Kulturentwicklung ist möglich! Wenn es ernst gemeint ist!
Ich sprach mit Felix Heuer und Oliver Kruggel, Geschäftsführer der Fa. Innodrei GmbH und Herausgeber des Buches „Der Kulturarchitekt“....
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Keine Fluktuation und beste Stimmung? So schafft das diese Volksbank!
Mit diesen Grundprinzipien schwimmt eine Volksbank gegen den allgemeinen Stimmungs-Strom. Ich konnte es kaum glauben. Solche positiven...
Warum sollte jemand gerade für Ihren Laden arbeiten?
Warum die Unternehmenskultur zum Wachstumsengpass wird und wie sie gestaltet werden kann! Wenn sich ein potenzieller neuer Mitarbeiter...
Historische Rekorde im Neugeschäft! Bei historisch besch...eidener Stimmung der Belegschaft!
Das Neugeschäft in Q1 lief wie verrückt! Während gleichzeitig miese Stimmung und verstärkte Mitarbeiter-Fluktuation viele Banken...
Raus aus dem Chef-Büro! Was bei Entscheidern jetzt oberste Priorität hat.
Immer mehr Normalität kehrt zurück. Doch es gibt einige Dinge, die jetzt dringend anstehen und wo die Chefs aller Führungsebenen...
7 einfache Hebel, die Sie näher zur „6-Stunden-Bank“ bringen!
Viele Bank-Entscheider fühlen sich aktuell müde und ausgelaugt. Der Wunsch, mit weniger Energie-Aufwand mehr zu erreichen, ist...
2. Lockdown! Warum die nächsten Monate Ihre Bank für Jahre prägen könnten!
Jetzt ist Führung gefragt. Sie können für Ihre Bank viel gewinnen, aber auch ganz viel verlieren. Das öffentliche Leben wird im November...
Der Vorstand räumt das Kaffee-Geschirr weg - wie wirkt das auf die G+V?
Manche Dinge erlebt man ganz selten. Aber dann plötzlich an zwei Tagen hintereinander. Man fragt sich zunächst, was das soll. Und denkt dann
Die Banken-Spreu trennt sich gerade vom Weizen!
Starten Sie seit Wochen neu durch oder hoffen Sie noch, dass bald die alte Welt wiederkommt? Es ist brutal (unterschiedlich). Der eine...
Worauf professionelle Banken bei der Krisen-Kommunikation jetzt achten!
Bank-Entscheider haben aktuell genau 1 Hauptaufgabe: eine professionelle Kommunikationspolitik! Sowohl bankintern, als auch Richtung...
Liebe Mitarbeiter - auch Führungskräfte sind Menschen!?!
Ein offener Brief eines Vorstandsvorsitzenden an seine gesamte Belegschaft, der nie abgeschickt wurde.
Die größte Wachstumsbremse Ihrer Bank? Finden Sie zwischen Ihren beiden Ohren!
Ihr Vertrieb läuft gut? „3, 5 oder 7 Prozent mehr geht eh immer“, sagen Sie? Warum denkt denn niemand an 20, 30 oder 100 Prozent mehr?...
Worauf intelligente Kostensparer sich jetzt fokussieren!
„Wir müssen sparen!“, sagt der Bankmanager. „Nur wo?“, fragt die operative Ebene. „Wir kommen doch schon auf dem Zahnfleisch daher“. Hier...
Negativzins als Kommunikations-GAU: wenn der Alltag im Kundengeschäft das Management überholt!
Alle Bankmanager diskutieren seit Wochen: "Kommen Negativzinsen im Privatkundengeschäft?" Gleichzeitig werden im Vertriebsalltag deren...
Krawatte weg? Die Dresscode-Diskussion als Spiegel Ihrer Führungs- und Entscheidungskultur!
Der steife Krawatten-Dresscode in Banken und was sich daraus für "wirklich große" Themen ablesen lassen.
6 logische Bankmanagement-Konsequenzen aufgrund der Zinsentwicklung
Negativzinsen werden in Kürze für Privatkunden zur Normalität werden. In den Banken stehen nun einige Management-Entscheidungen an.
Zinsen runter + Konjunktur runter = Geschäftsmodell tot?
Einfach nur Wahnsinn! Die Zinsen rutschen immer weiter ins Negative. Und es ist kein Ende in Sicht. Grund: der langjährige Konjunkturboom...
Der große Exodus – warum viele Mitarbeiter raus aus Ihrer Bank wollen
Fast in allen Banken findet sich derzeit das gleiche Bild: überraschende Kündigungen von Mitarbeitern. Von mehr Kollegen als „üblich“....
Mercedes sein – aber sich als Opel fühlen. Vom mangelnden Selbstbewusstsein regionaler Banken.
Der Vorstand und ich hatten es befürchtet. Doch waren wir total froh über diese Erkenntnis: das „Hauptproblem“ der Bank ist nicht der...
Wie schlechte Zielsysteme für Aktionismus sorgen, statt Führungskräfte zu unterstützen.
Alle Jahre wieder geht im Vertrieb das Rennen um Zielerreichung von Neuem los. Mit Zielsystemen, die wenig durchdacht sind. Vielleicht,...
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