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Oh nein! Du bist ein Bänker??
Warum fehlendes (Kunden-)Vertrauen in „DIE Banken“ und deren Mitarbeiter ein großer Engpass bleibt. Ich saß 3,5 Tage als Teilnehmer in...

Ulrich Thaidigsmann


Kulturentwicklung ist möglich! Wenn es ernst gemeint ist!
Ich sprach mit Felix Heuer und Oliver Kruggel, Geschäftsführer der Fa. Innodrei GmbH und Herausgeber des Buches „Der Kulturarchitekt“....

Ulrich Thaidigsmann


Keine Fluktuation und beste Stimmung? So schafft das diese Volksbank!
Mit diesen Grundprinzipien schwimmt eine Volksbank gegen den allgemeinen Stimmungs-Strom. Ich konnte es kaum glauben. Solche positiven...

Ulrich Thaidigsmann


Warum sollte jemand gerade für Ihren Laden arbeiten?
Warum die Unternehmenskultur zum Wachstumsengpass wird und wie sie gestaltet werden kann! Wenn sich ein potenzieller neuer Mitarbeiter...

Ulrich Thaidigsmann


Neu: ein Obstkorb! Gruß von ihrem (vermeintlich) attraktiven Arbeitgeber
Warum viele Firmen bzgl. Arbeitgeber-Attraktivität den Anschluss verlieren „Stets bemüht“ ist ja die landläufige Zeugnis-Übersetzung von...

Ulrich Thaidigsmann


Raus aus dem Chef-Büro! Was bei Entscheidern jetzt oberste Priorität hat.
Immer mehr Normalität kehrt zurück. Doch es gibt einige Dinge, die jetzt dringend anstehen und wo die Chefs aller Führungsebenen...

Ulrich Thaidigsmann


Danke, Genossenschaftsbanken und Sparkassen, dass es Euch gibt!
Alle schimpfen über „DIE Banken“ und „DIE Bänker“. Zeit für mich als treuer Kunde, Euch Regionalbanken mal Danke zu sagen! Liebe...

Ulrich Thaidigsmann


Der Vorstand räumt das Kaffee-Geschirr weg - wie wirkt das auf die G+V?
Manche Dinge erlebt man ganz selten. Aber dann plötzlich an zwei Tagen hintereinander. Man fragt sich zunächst, was das soll. Und denkt dann

Ulrich Thaidigsmann


Liebe Mitarbeiter - auch Führungskräfte sind Menschen!?!
Ein offener Brief eines Vorstandsvorsitzenden an seine gesamte Belegschaft, der nie abgeschickt wurde.

Ulrich Thaidigsmann


Die größte Wachstumsbremse Ihrer Bank? Finden Sie zwischen Ihren beiden Ohren!
Ihr Vertrieb läuft gut? „3, 5 oder 7 Prozent mehr geht eh immer“, sagen Sie? Warum denkt denn niemand an 20, 30 oder 100 Prozent mehr?...

Ulrich Thaidigsmann


Krawatte weg? Die Dresscode-Diskussion als Spiegel Ihrer Führungs- und Entscheidungskultur!
Der steife Krawatten-Dresscode in Banken und was sich daraus für "wirklich große" Themen ablesen lassen.

Ulrich Thaidigsmann


Der große Exodus – warum viele Mitarbeiter raus aus Ihrer Bank wollen
Fast in allen Banken findet sich derzeit das gleiche Bild: überraschende Kündigungen von Mitarbeitern. Von mehr Kollegen als „üblich“....

Ulrich Thaidigsmann


Schaffen Sie Wow-Erlebnisse bei Ihren Kunden – wie bei diesem Reifenwechsel
Ich hatte nichts erwartet – und dann schon oft darüber erzählt! Es gibt Dinge, die nervig aber notwendig sind. Der Zahnarztbesuch, der...

Ulrich Thaidigsmann


Mercedes sein – aber sich als Opel fühlen. Vom mangelnden Selbstbewusstsein regionaler Banken.
Der Vorstand und ich hatten es befürchtet. Doch waren wir total froh über diese Erkenntnis: das „Hauptproblem“ der Bank ist nicht der...

Ulrich Thaidigsmann


Wie schlechte Zielsysteme für Aktionismus sorgen, statt Führungskräfte zu unterstützen.
Alle Jahre wieder geht im Vertrieb das Rennen um Zielerreichung von Neuem los. Mit Zielsystemen, die wenig durchdacht sind. Vielleicht,...

Ulrich Thaidigsmann


Was meinem Chef wirklich wichtig ist? Keine Ahnung!
Geben Sie Mitarbeitern Orientierung und Richtung – über wenige, einfache Leitmaximen! Eine einfache Frage an Ihre Mitarbeiter genügt:...

Ulrich Thaidigsmann


Die wahre Ursache für leere Terminkalender bei Bankberatern!
Achtung, Finanzdienstleister! Diese Wahrheit könnte weh tun. „Meine Berater haben zu wenig qualifizierte Termine.“ Diese Aussage...

Ulrich Thaidigsmann


Borussia Schalke 04: Fusion abgeschlossen – Zeit zum Durchatmen?
Warum der wirkliche Fusionserfolg erst ein Jahr danach angegangen werden kann … und muss. Schalke 04 und Borussia Dortmund fusionieren...

Ulrich Thaidigsmann


Stoppt das Gejammer – aber bleibt problemorientiert!
Leben Sie als Entscheider die richtigen Denkhaltungen vor! Ich kann es nicht mehr hören! Was in Deutschland angeblich alles in die...

Ulrich Thaidigsmann
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